Unidad de Coordinación y Supervisión
La Unidad de Coordinación y Supervisión, abocada en general a coordinar las actividades que involucren la participación de una o más dependencias de la Dirección General de Gestión Administrativa y a desarrollar las actividades específicas que el Director General determine; en particular, la participación en la elaboración y actualización de instructivos, normas y procedimientos que involucren las actividades de cualquier área de la Dirección General de Gestión Administrativa; la solicitud de información a los fines de la elaboración de informes; la coordinación de las actividades para la confección, análisis y seguimiento del Plan Anual de Contrataciones; el asesoramiento y la colaboración con cada área en lo relativo a las actividades precedentemente señaladas, a solicitud del Director General de Gestión Administrativa. Asimismo podrá participar, a instancias de los Directores Generales, en aquellas actividades que por su naturaleza excedan el ámbito de competencia de la Dirección General de Gestión Administrativa y requieran la interacción con otras Direcciones Generales.
Dirección de Contabilidad y Finanzas
La Dirección de Contabilidad y Finanzas, abocada a desarrollar la gestión económica y contable de la institución en lo atinente a la planificación y dirección de la administración contable y financiera de la misma; la gestión del sistema de información financiera y del registro contable; la dirección, administración y control del movimiento de fondos y valores; la gestión de cuentas y/o entes especiales o fondos nacionales creados o a crearse para el fortalecimiento y desarrollo de la seguridad aeroportuaria; liquidación de haberes, indemnizaciones y gastos de personal; la liquidación de facturas de proveedores, y de cualquier otro tipo de erogaciones y transferencias; y la rendición de cuentas y los movimientos de fondos para la misma ante los organismos de control interno que correspondan.
Dirección de Gestión Presupuestaria
La Dirección de Gestión Presupuestaria, abocada a desarrollar la gestión presupuestaria de la institución en lo atinente a la intervención en la programación del presupuesto anual de gastos e inversiones de la misma así como en el análisis y planificación del financiamiento respectivo; el análisis del anteproyecto de presupuesto de la institución y la elaboración de la cuenta de inversión; la ejecución presupuestaria de la misma; y la elaboración, actualización y aplicación de las normas técnicas para la formulación, programación, modificación y evaluación del presupuesto de la institución.
Dirección de Patrimonio e Infraestructura
La Dirección de Patrimonio e Infraestructura, abocada a desarrollar la gerencia patrimonial e infraestructural de la institución en lo atinente a la administración, registro y control de los bienes de la misma; el registro del inventario de los bienes y la administración de los mismos; la elaboración de los cargos patrimoniales de los bienes y servicios; la centralización y organización de los requerimientos de bienes y servicios y la planificación de las adquisiciones de los mismos, en particular, los referidos a los sistemas técnico-operacionales; los sistemas de armas; los sistemas de movilidad policial; los sistemas comunicacionales; los sistemas informáticos; los sistemas edilicios de la misma; y la elaboración de los planes de inversión de la institución.
Dirección de Recursos Humanos
La Dirección de Recursos Humanos, abocada a desarrollar la dirección y gestión de los recursos humanos de la institución en lo atinente a la administración, aplicación y control del régimen profesional del personal civil con y sin estado policial, así como al régimen de empleo, previsional y médico-asistencial del mismo; y el control del cumplimiento de los estatutos del personal de la institución.
Dirección de Administración Médica Psicológica
La Dirección de Administración Médica Psicológica, abocada a la determinación de los parámetros psicotécnicos del personal de la institución, a la administración de la evaluación y control de su salud, a la determinación de la aptitud psicofísica requerida para el ingreso a la PSA, y a la emisión de los dictámenes médico-legales.
Dirección de Gestión Tecnológica
La Dirección de Gestión Tecnológica se encarga de desarrollar el diseño, planificación y control de los sistemas tecnológicos de la institución; así también como de diseño, administración y mantenimiento de los sistemas informáticos, del procedimiento y uso de los mismos, y la configuración y administración de las bases de datos de la institución.
Departamento de Compras
El Departamento de Compras, es el área encargada de la realización y registro de los procedimientos licitatorios destinados a la adquisición y contratación de seguros, obras, bienes y servicios; asimismo participa en la elaboración del plan anual de adquisiciones y la supervisión del mismo; y presta apoyo técnico administrativo a la Comisión Evaluadora y de Recepción definitiva.










